Årets bedste traditionelle drifts business case 2019 … gives til … DSB
DSB havde indstillet business casen om implementeringen af en ny personaledisponerings-applikation.
Business casen for applikationen var blandt andet at benytte automatisering og simulationsfunktioner fra en standard-applikation, hvor applikationen kunne forbedre skemalægningen af opgaver og pligter.
Projektet blev opstartet i 2000 og afsluttet i 2008. Det årlige budget var på 500 mio. kr og hertil løb de samlede omkostninger for hele projektperioden op i 50 mio. kr. Årligt formåede projektet at opnå en besparelse på 14%, hvilket svarer til 70 mio. kr. årligt og selv her 10 år senere er business casen en gave, der bliver ved med at give.
Juryen begrunder kåringen med følgende argument: DSB har vist at en IT-investering i den størrelsesorden godt kan tjene sig selv hjem på et år – og blive ved med at være til gavn for DSB, selvom det er år siden, at systemet blev taget i anvendelse. Grunden til denne vedvarende gevinstrealisering skal bl.a. findes i, at it-systemet har automatikker, der gør, at DSB kunne havde fokus på forsat at optimere af deres kerneforretning – nemlig drive en kosteffektiv togdrift. Det er ikke alle, som kan bevise en vedvarende realisering af gevinster fra en it-investering.
Vil du være med til næste år, kan du allerede nu nominere din businesscase på info@danmarksbedstebusinesscase.dk
