Kan business casen være en del af virksomhedens DNA?

Det har Zuuvi en god business case på 

I Zuuvi har de valgt at vende business casen på hovedet. Her starter Zuuvi med KPI’er og målinger, og bruger disse til at strukturere forsøg og tiltag i eks. salg, marketing og udvikling. Dette resulterer i en unik mulighed for altid at følge op på gevinstrealiseringen af de tiltag, som igangsættes. Dette kunne eks. være marketingtiltag, salgsindsatser eller udvikling af nye features. 

Resultatet taler for sig selv  en vækst på 222% fra 2019 til 2020 og samtidig en stigning på 1.800% i Zuuvis værdiansættelse. 

Hvem er zuuvi? 

Zuuvi er en dansk tech-platform for digitale marketingteams og designere, der gør det muligt at producere best-in-class annoncer på få minutter. Teamet bag platformen vil give kontrollen tilbage til de nytænkende marketingteams. Zuuvi blev stiftet i 2017, og levede de første par år et stille liv, før der kom et anderledes fokus på vækst og effektmåling. Zuuvi har i dag mere end 70 af Skandinaviens dygtigste marketingteams som kunder – heriblandt nogle af Danmarks største annoncører såsom TV2, Børsen, eBay, Toyota mf. 

Zuuvis udfordring 

Zuuvi kæmpede de første år med at skalere forretningen via et ustabilt salg, og en manglede evne til at effektmåle de tiltag og indsatser på salgs-, marketings- og udviklingssiden. 

Dette gjorde det meget svært at skalere forretningen, og derfor måtte der ske en ændring i virksomhedens tilgang til effektmåling. Med en ny organisation skulle der fokus på gevinstrealisering og evnen til at måle KPI’er. 

Løsningen 

Zuuvi satte et team med track-record fra andre Software as a service (SaaS), og lagde et skarpt fokus på predictable revenue. Noget som kun er muligt, hvis business casen er forankret i virksomhedens DNA. Zuuvi skulle skaleres på baggrund af metrikker, der skulle muliggøre at kunne fremskrive og forudsige kommercielle resultater.  

Zuuvi igangsatte derfor en række tiltag for at få styr på KPI’erne og data i forhold til disse. Samtidig ændrede virksomheden fokus, og blev mere fokuseret på at effektmåle gennem en winner-challenger model. Med andre ord; de tiltag, som udføres, er planlagt og struktureret og at disse altid effektmåles som udgangspunkt. 

Opnåede gevinster 

Resultaterne taler for sig selv og Zuuvi har vækstet 222% fra 2019 til 2020 YTD. I december 2019 opnåede selskabet en tocifret millionvaluation. Virksomheden har et fuldstændig klart billede af hvilke marketing- og salgskanaler, der giver størst effekt, samt effekten af nye features på Zuuvis platform.  

Det gør det muligt for Zuuvi at tiltrække de rigtige investeringer, prædiktere cash flow og likviditet samt prioritere imellem de tiltag. Dette sikrer Zuuvi yderligere vækst  internationale markeder.  

Mener du, at Zuuvis business case fortjener at vinde titlen, som Danmarks bedste business case? Så kan du afgive din stemme via publikumspris-afstemningen her. 

Husk at tilmelde dig her, hvis du vil se med på dagen d. 3. november – se hele programmet her.

Publikumsprisen

Hvem kårer publikum til Danmarks Bedste Business Case? Alle kan deltage, og afstemningen er 100% anonym. Så klik på din favoritcase forneden og afgiv din stemme.

Svært ved lige at huske hvilken case, der handler om hvad? Eller måske case-nomineringerne fuldkommen er gået din næse forbi? Så kan du forneden klikke dig ind og læse om hver case:

Bomae

Bomae kommer med “kundens business case”, og hjælper sine kunder med at realisere deres gevinster. Læs hele business casen her.

Svebølle Viskinge Fjernvarmeforsyning

Digitalisering af fjernevarmen – godt for miljøet og gevinsterne; reducerer ledningstabet og hiver gevinsterne hjem. Læs mere her.

Geodatastyrelsen

GST har digitaliseret sine data og rykket fra en analog verden med tykke papirstakke til ét kort, der ligger digitalt. Læs hele casen her.

Gammelbys

Inbound marketing skaber gevinster for Gammelbys’ kunder, og synliggør gevinster ved at digitalisere salgsarbejdet. Læs hele business casen her.

Zuuvi

Kan business casen være en del af virksomhedens DNA? Det har Zuuvi en god business case på, at det kan! Læs hvordan her.

Sidste års vinder:

Sidste års vinder af publikumsprisen blev Vandvender. Læs mere om business casen her.